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2021-03-23 09:13:47

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其他回答:前段在中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)銷(xiāo)售管理論壇上的一個(gè)帖子——“營(yíng)銷(xiāo)人,你40歲的時(shí)候在做什么”——點(diǎn)擊率很高,很多網(wǎng)友對(duì)此發(fā)表了自己的看法和看法。設(shè)計(jì)有很多“出路”:賺夠錢(qián)退休,做顧問(wèn),獵頭,做代理,做作家,回學(xué)校等等。網(wǎng)友之間的討論非常熱烈,也反映了一代營(yíng)銷(xiāo)人對(duì)未知未來(lái)的焦慮和反思。當(dāng)燃燒的青春已經(jīng)奉獻(xiàn)給了我們熱愛(ài)或不太熱愛(ài)的營(yíng)銷(xiāo)事業(yè),在不迷茫的時(shí)候,我們將如何選擇腳下的路?回想起來(lái),我看到我這條路的中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)人員基本上都是60年代末70年代出生的,這和中國(guó)改革開(kāi)放的時(shí)間有關(guān)。20世紀(jì)90年代,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立,中國(guó)市場(chǎng)逐漸從賣(mài)方市場(chǎng)進(jìn)入買(mǎi)方市場(chǎng),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)作為一個(gè)行業(yè)逐漸確立。P&G于1988年進(jìn)入中國(guó),可口可樂(lè)于1984年開(kāi)始在中國(guó)建立裝瓶廠??鐕?guó)巨頭的進(jìn)入,不僅帶來(lái)了資本和先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),也為中國(guó)培養(yǎng)了第一批營(yíng)銷(xiāo)人才。這些人才經(jīng)過(guò)10年以上的經(jīng)驗(yàn),逐漸成為各個(gè)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的骨干。然而,不確定性仍然存在。雖然營(yíng)銷(xiāo)人才到現(xiàn)在都很緊缺,但這種信息往往是不對(duì)稱(chēng)的。一方面,許多企業(yè)渴望成長(zhǎng),尋找優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人才,但另一方面,許多優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人才被埋在一個(gè)普通的崗位上,甚至失業(yè)。給每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員帶來(lái)尊嚴(yán)的是我們的職業(yè)和地位,沒(méi)有這些,事實(shí)上我們什么都不是。我見(jiàn)過(guò)太多三十多歲的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理。昨天,他們是某企業(yè)的經(jīng)理。一個(gè)公司的政治斗爭(zhēng)或者企業(yè)之間的收購(gòu)?fù)蝗痪褪I(yè)了。相信有這樣經(jīng)歷的營(yíng)銷(xiāo)人員不在少數(shù)。這是一個(gè)高流動(dòng)性的行業(yè)。我們不再期望被一家公司雇傭一輩子。我們有更多的選擇,但這也意味著更多的不確定性。即使你永遠(yuǎn)不會(huì)失業(yè),企業(yè)的水平也是金字塔形的。做主管可能只要一年,做經(jīng)理五年,做董事十年甚至更久,然后往上走。你想過(guò)沒(méi)有?通往未來(lái)的路曾經(jīng)是在一次訓(xùn)練中。我們玩過(guò)這樣一個(gè)游戲:雙腿并攏時(shí)左右搖晃身體——你會(huì)覺(jué)得很容易失去平衡;然后雙腿分開(kāi)一定距離搖晃身體——你會(huì)發(fā)現(xiàn)很容易保持平衡。教練通過(guò)這個(gè)游戲告訴我們,你的擴(kuò)展性決定了你的安全感。這些“延伸”就是你的專(zhuān)業(yè)技能、知識(shí)、人際網(wǎng)絡(luò)和經(jīng)驗(yàn)...這篇文章發(fā)表在博銳|boraid|1上。讓我們來(lái)看看職業(yè)發(fā)展的幾種類(lèi)型。讓我們想想自己的未來(lái),未來(lái)要做什么,現(xiàn)在要準(zhǔn)備什么。第一種是站在職業(yè)金字塔的頂端——至少,沿著這條晉升之路一直走下去。這條路真的很坎坷,你會(huì)越走越孤獨(dú),你也需要一些好運(yùn)。走這條路的人往往一開(kāi)始就做出了正確的選擇——雖然可能有點(diǎn)偶然。在外資企業(yè)發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)人員往往具有以下特點(diǎn):學(xué)歷非常好,英語(yǔ)熟練,第一個(gè)進(jìn)入的公司通常是著名的跨國(guó)企業(yè),熟悉并善于運(yùn)用企業(yè)政治。在內(nèi)資企業(yè)發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)人員,通常要對(duì)老板忠心耿耿或者深受老板賞識(shí),有自己一套行之有效的做市場(chǎng)的操作方法,善于學(xué)習(xí)和整合各種社會(huì)資源。也許他們中的一些人將永遠(yuǎn)為企業(yè)工作,他們將是為真正意義上的企業(yè)奉獻(xiàn)一生的人。像發(fā)達(dá)國(guó)家的戰(zhàn)后一代,他們勤奮無(wú)私,以工作為中心。營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、總經(jīng)理甚至首席執(zhí)行官將是他們的目標(biāo),他們中的一些人一定會(huì)實(shí)現(xiàn)它們。那么他們需要為自己準(zhǔn)備些什么呢?這幾年的“逃離外企”現(xiàn)象,我覺(jué)得很重要的一點(diǎn)是外企的管理者在職業(yè)發(fā)展上遇到了“集體瓶頸”,尤其是營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理——尤其是總部以外的銷(xiāo)售經(jīng)理。這些銷(xiāo)售經(jīng)理雖然能力都不錯(cuò),但在學(xué)歷和英語(yǔ)能力上普遍不如總部其他部門(mén)的經(jīng)理,多年的“現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售”生涯或多或少讓他們對(duì)總部沉悶的氛圍有點(diǎn)不適應(yīng)。歸根結(jié)底,他們“逃離外國(guó)公司”是為了繼續(xù)自己的職業(yè)生涯。對(duì)他們來(lái)說(shuō),如果想在外資企業(yè)繼續(xù)發(fā)展,他們需要用國(guó)際管理風(fēng)格而不是本地管理風(fēng)格來(lái)加強(qiáng)工作,他們也需要為自己在繼續(xù)教育上做更多的投資——這些教育可能是中歐工商管理碩士文憑或掌握更熟練的英語(yǔ)能力。那么,如果你下定決心走“空沒(méi)落”的大眾化道路,或許你需要做的是重新學(xué)習(xí)中國(guó)本土的企業(yè)文化;否則,在他征服之前,他已經(jīng)死了。其實(shí)一直在內(nèi)資企業(yè)發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理也有“被解除酒權(quán)”的危險(xiǎn),草根是私人

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你要先抓緊時(shí)間辦理工商登記,拖時(shí)間長(zhǎng)了會(huì)吊銷(xiāo)執(zhí)照。至于帳務(wù),你要先查明你老板到底投入了多少資金,加計(jì)一下費(fèi)用單據(jù),看是否與你接手的現(xiàn)金(包括銀行存款),如不相符應(yīng)與老板說(shuō)明。接手的單據(jù)要列出明細(xì),不要與你接手后的混淆。單據(jù)可以入帳...

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我今年33歲,是兩個(gè)孩子的母親。從事房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理12年。古今的孩子都放棄了工作,準(zhǔn)備在初中的關(guān)鍵時(shí)刻回家。除了房地產(chǎn),廣告公司可以做策劃工作,婚禮策劃公司也可以,但是不能朝九晚五的周末休假。事實(shí)是事業(yè)和家庭兼顧真的很難,所以你必須放棄一些東西。如果你想優(yōu)先考慮孩子,可以看看你家附近寫(xiě)字樓里的一些公司,看看有沒(méi)有比較輕松的職業(yè),然后用你的專(zhuān)業(yè)羅輯思維做好新的工作。

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租用辦公空間;信息咨詢(xún)(不含中介);提供公共停車(chē)服務(wù);物業(yè)管理。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā);銷(xiāo)售商品房;物業(yè)管理、企業(yè)管理及商業(yè)設(shè)施租賃、房地產(chǎn)投資咨詢(xún)。在北京注冊(cè)的嗎?你覺(jué)得以上就夠了嗎?如果不夠,用戶(hù)可以再咨詢(xún)。

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原則上是必須的。但是工商和資質(zhì)考試不是一個(gè)部門(mén),可以先在工商局注冊(cè)一家營(yíng)銷(xiāo)策劃公司,等營(yíng)業(yè)執(zhí)照等業(yè)務(wù)手續(xù)辦好后再申請(qǐng)資質(zhì)證書(shū)。資質(zhì)的申請(qǐng)要求是公司有4名具有經(jīng)紀(jì)人資格的經(jīng)紀(jì)人,即有4份《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人證》,法定代表人必須具備。

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